理念の大切さ

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あるリーダー本を読んでいたら、興味深い言葉と出会った。その言葉は、中国の偉人、孟子の言葉で、「率いるためには、従わなければならない。」というものである。これだけの言葉では解釈の難しいところではあるが、自分は次のように考えた。大小を問わず、組織はリーダーの考え方によってそのあり方が左右される。リーダーの考え方次第とも言えるわけだが、リーダーも人である以上判断を間違えたり、ぶれてしまうこともある。その際に考え方を修正するためにも、リーダーがそれ自身の内にではなく答えを外に持っておく必要があると思われる。その答えが“理念”だと思う。
ドラッカーのマネジメント理論が世間を賑わしたのは記憶に新しいところであるが、企業経営において理念・ミッションの重要性が語られるのは当然であり、必然であろう。つまりは、孟子が言うところの従わなければならないと説いているものは、理念ではないかと思う。
初富の里では、施設長を中心に責任者会議が実施されているが、その中でもリーダーに対して理念や施設方針について熱く語られる。「家族再生」の理念の下、職員一つとなって、前進したいものである。MS